STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENT

Vincent MARTIN

La Courbe Verte

Fort de 30 ans d’expérience à des postes de direction au sein de CCI, j’ai fondé La Courbe Verte afin de mettre mon expertise et mon réseau professionnel au service des PME et PMI, dans le but d’apporter à leur dirigeants des clés de succès pour développer leur entreprise, grâce à une vision, des méthodes et des actions, et surtout avec des objectifs à atteindre dans un temps donné.

Mon parcours

30 années d’expérience à des postes de direction au sein de CCI (Picardie, Poitou-Charentes, Franche-comté, siège national CCI France, Nîmes) m’ont permis de construire ma connaissance des entrepreneurs et du territoire au cœur de l’activité économique. Par ailleurs, mon investissement au sein des réseaux APM depuis 2006 et CJD Nîmes depuis 2014 ont enrichi mes expériences et rencontres, et donné l’envie d’agir en accélérateur de développement dans une approche de performance globale. En 2017, j’ai fondé La Courbe Verte afin de mettre mon expertise en matière de stratégie de développement et mon réseau au service des dirigeants et de leurs entreprises.

Pourquoi La Courbe Verte ?

Le dirigeant et son entreprise forment un couple : je consolide le rapport de l’un à l’autre afin que chacun réussisse, et accompagne le dirigeant pour qu’il puisse bien définir la voie dans laquelle engager son entreprise.

Des missions auprès de tous les secteurs : si j’ai choisi de ne pas me spécialiser sur une filière sectorielle, c’est que la pluralité des domaines d’activités dans lesquels j’interviens me permet de cultiver un regard global et un croisement d’idées constant, au service de chacun.

Des objectifs à atteindre dans un temps donné : la valeur de mes prestations ne se mesure pas au temps passé. Pour chaque mission, je définis avec le dirigeant des objectifs et la date à laquelle les atteindre, pour un accompagnement tourné vers des résultats mesurables.

Stratégie et développement

Concevoir une stratégie, optimiser son organisation, développer son entreprise sur la base de relations vertueuses, durables et valorisantes : autant de chantiers complexes qui nécessitent du temps et du recul. Fort d’une vision éclairée du couple dirigeant – entreprise, et d’une vision systémique de l’économie, des territoires et des réseaux, j’apporte aux dirigeants de TPE-PME ma maîtrise des mécanismes opérationnels pour :

  • la mise au point de la stratégie de leur entreprise
  • l’optimisation de leur organisation interne et externe
  • les actions à mettre en place afin de développer leur business
  • l’animation de leur ateliers et séminaires internes
Missions récentes

Cession d’entreprise industrielle

Réalisation d’un diagnostic complet de l’entreprise, recherche et coordination des expertises pour la cession d’une PME de sous-traitance industrielle.

Contrat commercial et développement d’affaires

Aux côtés du créateur de l’entreprise, définition de la stratégie et négociation afin de parvenir à la signature d’un contrat d’agent commercial France avec un fournisseur suisse. Accompagnement pour mettre en place le business sur la France (marchés publics et privés).

Création d’une entreprise de négoce

Accompagnement d’un porteur de projet pour la création d’une nouvelle offre de distribution de produits techniques sur le marché français du sport et du loisir, grâce à la négociation d’un accord exclusif avec un fournisseur européen.

Nouveaux services

Développement d’une nouvelle offre sur la thématique bancaire, destinée à développer les services à valeur ajoutée des experts-comptables auprès de leurs clients.

Rencontrons-nous

Pour réfléchir ensemble à un possible accompagnement, je ne vous propose pas un rendez-vous ni même une réunion : je vous propose une rencontre afin d’échanger librement, et de savoir si nous avons matière l’un et l’autre à avancer ensemble dans le développement de votre activité.

“Rencontrons-nous !”